2020年中国葡萄酒行业盘点
2020年，葡萄酒行业面临重重挑战的一年。在新冠疫情等因素的叠加冲击下，是中国乃至全球葡萄酒市场近十年来最艰难的一年。国内葡萄酒消费大幅放缓，国际葡萄酒行业也遭受到了不同程度的影响。然而，疫情对于葡萄酒行业也是一次健康度的考验，提升了行业的整体门槛。这一年，不少国家、产区和企业针对疫情调整发展战略，不仅抵御了市场寒冬，还彰显了企业的社会价值。
图片来源于：中国葡萄酒信息网
献爱心 葡萄酒行业齐心抗疫
1月，张裕利用旗下全球四大洲六个海外酒庄、全球70多个国家销售渠道，携手海外合作伙伴、经销商一起全球采购护目镜、防护衣、医用外科口罩、防护口罩等相关防疫物资。
1月29日，青岛九顶庄园庄主卡尔·霍普特曼博士以个人名义向莱西新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部捐赠善款30000元。
2月，天塞酒庄、楼兰酒庄、丝路酒庄、国菲酒庄长和翡翠酒庄和"UCW向上中国葡萄酒"平台先后多次组织物资捐助支援武汉当地医院。
不仅仅国产葡萄酒品牌，一些进口酒企业、酒商也在捐款捐物支援武汉，保乐力加中国向中华慈善总会捐赠200万元，酒仙网捐赠200万元等等。
2月，为表达对全国广大抗击疫情医护人员的崇高敬意和关心关爱，长城桑干酒庄、长城天赋酒庄、长城华夏酒庄、北京张裕爱斐堡国际酒庄、陕西张裕瑞那城堡酒庄、宁夏张裕摩塞尔十五世酒庄、新疆张裕巴保男爵酒庄、德州奥德曼葡萄酒庄等多家葡萄酒企业开启"免费通道"，为抗疫一线医护人员免费提供葡萄酒品鉴、酒庄旅游等服务。
3月，为了支援海外抗疫，张裕在国内积极采购防疫物资，陆续寄往在意大利、法国、西班牙、德国、韩国、澳大利亚、智利等疫情严重国家的张裕旗下海外酒庄及各国经销商等合作伙伴。
此外，秦皇岛产区内葡萄酿酒企业主要由企业所属的集团公司进行了大规模的捐赠，例如中粮集团、茅台集团、天士力集团、宏兴集团、捌号酒业、地王集团等。
国内机构发声 保障产区复工
中国酒业协会、甘肃省葡萄酒产业协会、蓬莱产区、贺兰山东麓产区、张裕、长城、威龙、茅台、华东等协会、产区主管部门、企业纷纷安排疫情防控部署，发出抗击疫情倡议。
2月21日，宁夏贺兰山东麓葡萄酒行业党委发出宁夏葡萄酒庄（企业）向全国抗击疫情医护人员提供三年免费葡萄酒旅游的倡议书。
2月，蓬莱葡萄酒发展中心向葡萄酒企业下发《蓬莱市新型冠状病毒感染的肺炎防控期间工业企业复工工作指南》、《公众预防指南之一新型冠状病毒感染的肺炎通用预防指南》，并指导君顶酒庄复产复工。
在疫情期间，秦皇岛昌黎产区成立"新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部"， 属地乡镇落实筛查与防控、主管部门加强宣传与指导、所有部门做好防控与复产。
3月7日，贺兰山东麓葡萄出土及春季管理视频培训于疫情期间在线上以视频直播的形式呈现，培训围绕葡萄出土和春夏季葡萄园管理展开。
3月，银川市金融机构西部（银川）担保有限公司先后帮助贺兰神、巴格斯酒庄对接银行，通过创新担保形式，帮助企业解决融资难题。
2020年，农发行吐鲁番市分行与当地政府、企业积极对接，持续加大对葡萄产业链支持力度，先后为新葡王酒业、楼兰酒庄制定特色融资融智方案，投放信贷资金5200万元，帮助企业实现葡萄酒产业发展。
应对疫情 国内企业在行动
张裕
葡萄酒作为消费品，疫情引发的冲击尤为巨大。为应对危机，张裕从质量到包装，从市场推广到营销团队，从消费场景的营造到市场潮流的引领等，整体革新、升级。
在产品研发方面，张裕针对疫情带来的健康饮酒、家庭消费的趋势，正在研究开发适合家庭饮用的葡萄酒。比如，设计出两口之家、三口之家一次就能喝完的小支装葡萄酒；有的产品采用螺旋酒盖，更易开启。张裕组建了包括味美思在内的5个小品种的创新小组，逐一研究目标群体、市场趋势、品牌推广，逐一培育开发，让历史积淀下来的产品重新在新的趋势和潮流下换发生机。
2020年新冠疫情突如其来，葡萄酒线下市场基本停滞，为此，张裕原本计划两年完成的数字化转型，提前到2020年底前完成。争取未来线上销售从6%提升到20%至30%。2月份之后，张裕发出了《全面推进数字化营销的动员函》，把生意"搬到"线上，包括分类建微信群，加强与意见领袖的沟通、无接触配送扩大销售通路、举办"云约酒"微信品鉴会、全员开微店、全员短视频营销等。
2020年，张裕给每个产品加贴二维码，消费者扫码即可了解张裕所有产品，直接下单，促进产品销售、增加消费者体验，进行精准营销；同时开设智慧零售商城，在全国构建了两千多个"消费者生态圈"，把经销区域的目标消费者数据引流给经销商，招募现场品鉴体验的消费者介绍给经销商，推动传统经销商实现线上线下融合。
长城
在此次疫情面前，中粮长城酒业发布了《致长城葡萄酒全体经销商合作伙伴的一封信》和《众志成城战疫情，同心携手克时艰》两封信，鼓舞长城人和经销商合作伙伴燃起面对疫情的信心；长城葡萄酒亮相巴黎2020年Wineparis和Vinexpo酒展，发出中国葡萄酒的"抗疫"最强音；此后，长城葡萄酒更是肩扛社会责任，先后为宁夏回族自治区永宁县闽宁镇、湖北省武汉市江汉区、河南省信阳市罗山县、陕西省西安市等地捐助防护物资；长城葡萄酒暖心公益片全国范围内上线，长城3大酒庄免费向医务人员开放。
面对疫情，长城葡萄酒认为要打一场"总体战"，真正为行业的发展、为品牌的发展、为未来的发展做好部署。在品类方面打造"健康"属性、打造消费场景，确定"品牌引领、品质为本、精准营销、精益管理"的年度发展战略。长城葡萄酒2020年与中国女排、中国航天、博鳌亚洲论坛等展开合作，并在央视、电梯电视、户外大屏、高铁、机场、抖音、微博、微信等多重平台全方位露出，加大品牌传播。
中葡酒业
2月，中信国安葡萄酒业参与市场监管总局启动的"保价格、保质量、保供应"系列行动。
3月，尼雅在葡萄酒行业开创先河——云发布战略大单品"五星东方"，尼雅五星东方摒弃了"大铺货与分库套回款"，不压货、不拖欠费用，让小资金高周转、资金高回报成为可能，并且协同经销商动销。仅4、5两个月时间，五星东方就凭经销商持续赚钱新营销模式，产品"文化+生态"双硬核IP，吸引了40余家经销商合作签约；并在重点城市全面开启"五星东方菁英品鉴会"，实现产品快速动销、成功践行新营销模式。
6-7月期间，尼雅内部开展"营销大会战"，完善选商布局，聚焦消费者运营，实现区域市场突破及潜样板市场打造。
拉菲
7月，萨斯基亚·罗斯柴尔德和让-纪尧姆·普拉在接受采访时指出，数字技术在一定程度上改变了拉菲的商业模式，未来拉菲将更加注重线上渠道的应用，强化与客户的沟通。
保乐力加
2020年，保乐力加针对线上渠道以及O2O不断布局，先后开天猫、京东和抖音的旗舰店。另外在新型O2O模式的合作方面也有所突破，与盒马达成战略合作。9月22日，保乐力加旗下全球首家零售旗舰店Drinks & Co饮之奇境登陆上海新天地。作为线上线下一体化零售生态圈，Drinks&
Co线上商城及微信小程序也同时开放，移动端交互体验实现与旗下品牌联动。
行业自救、政策扶持进行时
2020年，受疫情影响世界葡萄酒市场出现了十年未遇的大变局，充满了机遇与挑战。各国政府相继出台针对葡萄酒行业的扶持政策，葡萄酒行业机构也积极联合企业出谋划策，携手共度难关。
8月3日，由中国酒业协会主办，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司承办的第二届中国葡萄酒领军企业峰会于北京张裕爱斐堡国际酒庄召开。张裕、长城、威龙、王朝、中信国安等企业领导人出席会议。会上各方代表呼吁，中国葡萄酒企业应该团结起来，发挥竞合优势，共同做大做强中国葡萄酒产业。
全球COVID -19疫情对葡萄酒旅游活动带来了影响，国际葡萄与葡萄酒组织（OIV）与世界旅游组织（简称UNWTO）联合举办了一场有关葡萄酒旅游创新的网络研讨会。来自阿根廷、智利、法国、意大利、南非等国嘉宾分享了他们的应对经验。一致认为，发展本地市场、建立新的伙伴关系以及数字化转型等对重启葡萄酒旅游至关重要。
新冠疫情导致销量下降以及美国进口关税导致了订单减少等多种原因，欧洲各地葡萄酒库存处于过剩的状态，预计欧洲的过剩量为10亿升。6月5日-10月15日，法国各地开始对葡萄酒进行提纯提纯葡萄酒经欧盟特许，得到了欧洲公共基金支持，有原产地命名控制标识的葡萄酒每百升补贴78欧元，不足每百升补贴58欧元，提纯补贴总额约2亿升左右。
5月，保加利亚农业部调整下拨欧盟农业补贴整体预算《国家2019-2023年葡萄和葡萄酒行业支持计划》，于疫情期间陆续出台"绿色收割（Harvesting in green）"、"危机中的葡萄酒蒸馏（Wine distillation in case of crisis）"和"葡萄酒危机储存援助（Crisis
wine storage aid）"等三项分别扶助葡萄种植、加工和储存等相关产业的政策。补贴首批预算为1000万列弗（约合500万欧元）。
6月，意大利农业种植主协会（Coldiretti）制定计划，将至少3亿升的葡萄酒库存进行蒸馏，转化为用于卫生用途的消毒酒精。意大利弗留利法定产区葡萄酒协会（Consorzio di tutela della Doc Friuli）决定增加灰皮诺（Pinot Grigio）葡萄酒的库存以保护其市场定价。
6月，西班牙政府修改相关法案，对葡萄酒行业批出总额超出7亿元人民币的援助资金，主要用于应对葡萄酒库存过剩转蒸馏、储存等方面的补贴。
7月，美国纳帕部分酒庄陆续恢复开放品鉴室，顾客可通过酒庄官网进行预约。
7月16日意大利政府颁布新法令，允许DOP（法定产区和保证法定产区）和IGP （原产地保护产区）级别葡萄酒在特定条件下可在产区以外的地方进行装瓶。
8月，法国总理承诺为葡萄种植业额外提供近8000万欧元资金支持，以减缓疫情和经济危机对该行业的影响。
