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Mlily梦百合离国际一线还有多远?

2017-12-07 12:37编辑:问天来源:九游经济网


  什么是黑天鹅事件?

  一般来说,难以预测且不同寻常,会引起连锁负面反应甚至颠覆性的事件,就称为黑天鹅事件。但马克思主义哲学讲究唯物辩证,凡事一体两面,一者危机,反之我们则称之为机遇。

  危机还是机遇,关键在于如何看待与应对。对实体店造成巨大冲击的电商形如黑天鹅,既是实体店经济的搅局者,也是行业发展的颠覆者,在它出现之前,人们完全想象不到线上商业可以这么火爆。

  搅局者or颠覆者?

  从03年到08年,6年时间的潜心研究,梦百合家居在原有温感记忆绵的基础上研发出不随着温度变化而改变硬度的非温感记忆绵技术,这一场对该产品的创新让梦百合家居创立Mlily梦百合品牌,并在进入美国市场后,硬生生拼出连续3年销售量增长超过100%的成绩。

  Mlily梦百合德克萨斯州门店

  标准的中国企业,不搞内销而走外销;OEM、ODM做的好好的,但偏要走OBM的道路;毫无疑问,作为业内认知的颠覆者,拥有非温感记忆绵技术国际专利的Mlily梦百合越强,对行业的影响越深,越有利于行业发展。同时,并不满足于仅在美国市场“风里来雨里去”,2014年,借由Mlily梦百合第一代智能床垫的发布,它宣布正式回归国内市场。在国内,弹簧床垫、乳胶床垫、棕床垫、记忆绵床垫等正竞争激烈,Mlily梦百合这一记回马枪,打得岂非是“搅局者”的战略?

  在竞争同样激烈的中国床垫市场,中产阶级的兴起、健康睡眠意识的觉醒、消费升级的现状,让Mlily梦百合大有“可趁之机”,此时回来“搅局”,站在行业良性竞争、“危机式发展”的角度看,对整个中国床垫行业来说,其实是一个好的信号。

  退一步讲,在打造民族品牌的过程中,走出去,再回来,一去一回,这家中国企业在世界范围的行业内已经打出了名气,而在国内,恰恰也是适合大展身手之时。

  中国梦也是我们的梦!

  近日,“中国品牌创新发展工程”甄选出梦百合家居(前身是恒康家居)作为代表,梦百合家居董事长倪张根接受CCTV证券资讯《超越》栏目的采访时,再次强调了品牌创新的重要性。

  毫无疑问“中国品牌创新发展工程”的甄选条件是品牌创新,而在中国,Mlily梦百合已经是品牌创新的先锋之选。

  中国梦不仅是国家的梦想,也是个人的、企业的、社会的中国梦。对Mlily梦百合来说,实现中国梦首先就是要打造民族品牌,扩大Mlily梦百合在世界上的影响力,使之成为记忆绵行业内家喻户晓、无可替代的中国企业。

  

  Mlily梦百合,既是中国的,也是世界的

  在全球化往纵深发展的现在,没有任何一个国家可以脱离时代大潮而蓬勃发展。每一个伟大的企业在完成民族品牌的蜕变过程中,辐射出去的影响力都是面向整个世界的。

  以软件称霸时代的微软,以用户体验闻名世界的苹果,在世界范围内掀起了互联网发展热潮。而具体到做大做强,微软、苹果都有自身的“攻坚利器”。那Mlily梦百合的攻坚利器是什么?

  逆向战略、创新思维就是Mlily梦百合的攻坚利器。

  08年Mlily梦百合专注研发非温感记忆绵产品,但彼时的国内硬板床观念根深蒂固、消费能力不高、健康睡眠意识不强、弹簧床垫占据市场高位,开拓内销显然困难重重,甚至可能因为时势不合而死于摇篮之中。不久,Mlily梦百合决定进入美国市场。

  既然国内暂时不合适,那就走出去,到国外谋发展,这就是Mlily梦百合的逆向战略。这一战略让Mlily梦百合在美国市场大获成功,实现了初期成长。

  那创新思维呢?

  “我今天把话放在这,也是为了提醒自己——我一定不走他们的路。”16年接受媒体采访时,倪张根如是说。事实上这不仅是倪张根的个人标签,也是Mlily梦百合一直以来贯彻的理念。对国内市场现状以及一些同行的做法,倪张根直言“看不懂”。他不懂国内的专卖店模式,不懂做软体家具的同行去做“全屋定制”,不懂国内品牌在国外亏钱也要开店,不懂同行为何把经销商当“客户”而非合作伙伴……

  Mlily梦百合美国分销商Matt

  和其他品牌找加盟商、大张旗鼓开专卖店不同,Mlily梦百合在2015年与在全国有上千家门店的定制家具商索菲亚展开合作,在短短两个月内,铺货到索菲亚各个渠道中。而索菲亚则通过Mlily梦百合产品帮助客户提高了睡眠体验。可以说双方在资源共享的模式中大大提高了市场占有率,实现了1+1〉2的资源整合。

  Mlily梦百合“牵手”索菲亚 1131家渠道门店共享

  民族品牌不是说出来的,是做出来的!

  截至目前,Mlily梦百合累计为美国、日本和英国等地提供了数以千万计的枕头及其他记忆绵产品。Mlily梦百合以零压床垫为主,零压枕头、护腰靠垫、小件等为辅的零压产品结构的打造,帮助人们从舒适的床品上获得零压睡眠,释放压力,得到了人们的认可。

  这种方式与瑜伽、旅游、SPA等形式不同,Mlily梦百合让人们从日常睡眠中就能得到全然的放松,无需凭一己之力去追求压力缓解之道。

  从03年创建至今,梦百合产品覆盖了医疗、保健、家居用品等范围,到2016年,梦百合家居不仅形成了以梦百合家居、恒康数控、金睡莲家居、里高家具为主导的四大产业,取得2016年产值16亿元的规模经济,而且实现了上市的目标。

  同时,成功入围“中国品牌创新发展工程”,再一次证明了梦百合家居改善世界人睡眠的决心,作为中国企业,不仅在民族品牌之路上迈出了坚定一步,也向世界证明了自己的实力。我们相信,在不远的将来,提起记忆绵,人们首先想起的会是Mlily梦百合这个中国民族品牌。

  (家具迷网 杨英杰,本文有删改)


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